날씨가 무척이나 좋아진 봄입니다.

주말은 잘 보내셧나요??^^

 

오늘은 품질기법중 파레토 도표에 관하여 알아보겟습니다~ 

 

  파레토 도표는 품질개선 과정에서 사용하는 중요한 도구

 

 

 이탈리아의 경제학자 Alfred Pareto의 이름을 딴 파레토 도

 

표는 조셉 쥬란에 의해 처음으로 품질관리 분야에 적용되었습니다.

 

 

대부분의 부(富)가 소수의 사람들에게 집중되어 있음을 발견한

 

 

파레토와 같이 쥬란도 이러한 원리가 품질관리 분야에 적용될

 

수 있다는 것을 발견하였습니다.

 

 

예를 들면 제조업이나 서비스업의 경우 문제를 발생시키는 원

 

 

인이 많더라도 대부분의 문제는 소수의 원인 때문에 발생합니다

 

 

이처럼 문제의 원인은 '사소한 다수(trivial many)'와 '중요한

 

소수(vital few)'로 분류할 수 있습니다. 중요한 20%의 원인이

 

 

전체 문제의 80%를 발생시키기 때문에 이것을 특히 "20 :

 

 

80의 법칙“ 이라고도 합니다.

 

 

■  파레토도의 목적

 

• 문제해결을 위한 대책으로서 어느 항목부터 손을 써야 할 것인지를 결정하기 위해

• 품질팀조 활동의 목표(또는 테마)를 결정하기 위해

• 불량이나 고장 등의 원인을 조사하고 싶을 때

• 보고하거나 또는 기록을 올바로 남기기 위해 현재의 상황을 정확하게 나타내고 싶을 때

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